Zanim zostałem właścicielem sieci klubów, byłem po prostu trenerem z głową pełną pomysłów, którymi doprowadzałem do szału mojego ówczesnego szefa. Pewnego dnia rzucił mi w twarz: „Jak jesteś taki mądry, to otwórz własną siłownię, to zobaczysz.” Więc otworzyłem. I faktycznie – zobaczyłem.

W 2019 roku, mając 26 lat, ogromne ambicje i zaciągnięte kredyty, postanowiłem wystartować. Wspólnicy szybko się wykruszyli, a ja zostałem z tym sam. Umowę na wynajem gigantycznego, 720-metrowego lokalu podpisywałem o kulach, niedługo po otwartym złamaniu nogi. Ale byłem pewny swego.

A potem przyszedł COVID.

Otworzyłem Panteon w marcu 2021 roku – w samym środku największych obostrzeń. Zostałem odcięty od finansowania zewnętrznego i zwolniony z poprzedniej pracy. Uderzyły we mnie osobiste tragedie: śmierć ojca, zawirowania w związku, problemy w rodzinie. Zostałem z niedokończonym lokalem i potężnymi zobowiązaniami finansowymi.

Z braku środków do życia musiałem zamieszkać na siłowni. Przez dwa lata spałem na betonowej podłodze na dmuchanym materacu. Towarzyszył mi tylko mój pies. Zimą temperatura na recepcji spadała do 11 stopni.

Codziennie walczyłem o przetrwanie. Naloty Sanepidu, policja pod drzwiami, kary rzędu 10 tysięcy złotych i absurdalne obostrzenia. Funkcjonowałem na skrajnym wyczerpaniu fizycznym i mentalnym, balansując na cienkiej granicy całkowitego załamania.

Co mnie uratowało? Świadomość, że jeśli się poddam, zostawię moich bliskich z ogromnymi długami. Nie miałem już absolutnie nic do stracenia. I to stało się moją największą bronią.

Zamiast się poddać, zacząłem chłonąć wiedzę biznesową jak gąbka i budować wokół siebie zespół lojalnych ludzi. Wdrożyłem cyfrowy minimalizm – odciąłem się od szumu social mediów. Zamiast scrollować internet, wstaję codziennie o 5:30 i z czystą głową robię to, co do mnie należy.

Dziś Panteon to nie tylko siłownie. To elitarna, zżyta społeczność i sieć dwóch dużych klubów. Razem ze wspólnikiem prowadzimy Total Training Academy (TTA). Wyszedłem z najgorszego kryzysu, zbudowałem potężny zespół i rozwijam imperium oparte na relacjach, zaufaniu i ciężkiej pracy.

Wiem, co to znaczy dostać od życia potężny cios. I wiem, jak po nim wstać. O tym właśnie jest moja historia – i cała moja filozofia biznesu.